Pourquoi faire un recrutement inclusif : nos conseils pratiques

Dans cet article, nous vous prodiguerons des conseils essentiels pour un recrutement inclusif réussi et attirer les bons profils, contribuant ainsi au succès et à la croissance de votre entreprise.

Chaque mot compte. Il est donc essentiel de prêter une attention particulière aux termes utilisés quand vous décrivez le poste à pourvoir. Au-delà de respecter le principe de non-discrimination, certaines formulations peuvent écarter certaines catégories de personnes. Pour cela, il est préférable d’utiliser un langage inclusif indiquant ainsi que le poste est ouvert à tous et à toutes.

Il est important de se tenir informé des modalités de loi handicap. Nous vous conseillons de  faire la promotion de vos divers aménagements de poste. A savoir, mettre en valeur un environnement inclusif et vos options d’accessibilité (horaires de travail flexibles, télé travail, place de parking…), où les travailleurs handicapés peuvent se projeter dans votre entreprise.

Il convient de hiérarchiser les compétences et qualités les plus importantes pour ce poste.  Afin d’éviter un écueil trop long et de vous priver d’un groupe de candidats compétents, soyez plus concis. Il est vrai que des annonces avec d’innombrables critères de qualification peuvent éloigner des candidatures prometteuses. Pour cela, utilisez un langage positif basé sur les résultats pour encourager les talents de tous les horizons à postuler.

N’oubliez pas d’intégrer à votre offre d’emploi les valeurs de votre entreprise, ses convictions et les actions mises en œuvre pour favoriser l’inclusion au travail. Votre culture d’entreprise est un bon moyen d’encourager tous vos collaborateurs et collaboratrices à se sentir impliqués au sein de votre organisation. Il est donc impératif de n’omettre personne dans vos témoignages et vidéos de présentation d’entreprise pour célébrer les différences de chacun(e).

Il semble primordial pour les entreprises de diversifier ses canaux de recrutement pour espérer attirer des profils qualifiés. La concurrence est rude, pensez à d’autres moyens :  Ne sous estimez pas la force des cabinets de recrutement, sites emploi spécialisés, réseaux sociaux. Il existent d’autres tendances alternatives comme le job dating pour trouver la perle rare.

De nos jours les réseaux sociaux ont une force de persuasion inégalable. Il est donc essentiel d’adopter une communication authentique et innovante pour réussir à capter de potentiels candidats susceptibles de correspondre à vos besoins. Une stratégie de sourcing est indispensable sur ces plateformes comme LinkedIn pour séduire plus efficacement les talents qualifiés.

Les sites emploi spécialisés ne sont pas en reste puisqu’ils vous offrent une visibilité indéniable auprès de profils diversifiés et vous permet de valoriser votre marque employeur.

En externalisant le recrutement à des experts spécialisé dans l’emploi de profils diversifiés, cela vous permet de gagner du temps notamment sur la phase d’identification et de sélection. En effet, la connaissance du marché de l’emploi, l’accès à un vivier de candidats qualifiés et l’accompagnement durant la période d’intégration sont des facteurs clés pour réussir vos processus de recrutement.

La participation de votre entreprise à des évènements professionnels comme le job dating vous apporte de la visibilité auprès de candidats ciblés. De plus, le job dating est un bon moyen de casser les codes traditionnels du recrutement. Les journées portes ouvertes sont aussi de bons moyens de séduire des talents qualifiés tout en les immergeant directement dans l’environnement de travail qui les attend.

L’égalité des chances est un principe fondamental dans le domaine du recrutement et aujourd’hui un enjeu de premier plan pour toutes les entreprises. C’est pourquoi, il est essentiel d’adopter une approche du recrutement qui valorise la variété de profils et stimule ainsi l’innovation.