L’objectif est de réconcilier la performance économique à la politique RSE, pour conduire l’entreprise à un succès durable.
Comment créer une approche RSE qui puisse influencer positivement le profit de l’entreprise ? Et satisfaire les parties prenantes notamment les clients et les employés, qui sont sensibles aux valeurs éthiques ?
Pourquoi la RSE est importante pour la performance de l’entreprise ?
La RSE améliore la compétitivité de l’entreprise
D’après une étude de Accenture, il est démontré que les entreprises les plus responsables sont aussi les plus performantes.
La RSE ne doit pas être perçue comme étant une contrainte légale, mais avant tout comme un levier de performance et d’innovation.
La performance de l’entreprise est étroitement liée à sa politique RSE, qui consiste à adopter des pratiques commerciales durables et socialement responsables. En intégrant ces nouvelles mesures comme :
L’entreprise répond aux attentes légitimes des partenaires économiques et cultive un sentiment d’appartenance chez leurs employés. Ceci donne à la marque un avantage concurrentiel indéniable.
Vers une performance durable
Pour transformer les objectifs de la politique RSE, il est indispensable de :
En effet, une étude du Boston Consulting Group prouve qu’en se concentrant sur ces engagements, les entreprises gagnent ainsi en notoriété et crédibilité, attirent de nouveaux clients toujours exigeants et stimulent leur croissance économique.
Impliquer ses collaborateurs, un enjeu RSE ? Miser sur un positionnement RSE basée sur la satisfaction au travail a pour bénéfice la fidélisation des collaborateurs. Assurément, la qualité de vie au travail et la culture d’entreprise sont l’une des clés du succès d’une bonne stratégie de développement de marque. La rétention de talents est un vrai enjeu stratégique de compétitivité et d’attractivité. En bref, le bien-être au travail et la culture d’entreprise sont deux piliers de réussite des entreprises.
La QVT (qualité de vie au travail), un levier de performance
Une politique RSE efficace nécessite une importance égale accordée à l’expérience des employés. L’engagement collaboratif permet de renforcer la motivation, l’engagement et la productivité quotidienne de l’équipe. Des employés qui se sentent impliqués travaillent avec plus de passion et de dévouement, ce qui se traduit par une performance plus élevée et durable.
La culture d’entreprise accroît l’attractivité de l’entreprise
La culture d’entreprise et la responsabilité sociale ne sont pas mutuellement exclusives mais complémentaires. Pour parvenir à cet alignement, il faut veiller à intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise, de communiquer clairement sur ses objectifs à tous les niveaux de l’organisation et de mettre en place des mécanismes d’évaluation et de suivi pour mesurer l’efficacité et l’impact des actions RSE.
il est donc primordial de coconstruire cette stratégie avec ses collaborateurs. Naturellement, la formation des employés est l’une des solutions à privilégier pour promouvoir une approche collaborative.
Recruter inclusif pour améliorer l’expérience employé
En plus d’améliorer la performance financière globale de l’entreprise, la RSE est un levier puissant pour attirer, développer et retenir de nouveaux talents. La diversité organisationnelle est un moteur puissant pour promouvoir une meilleure image de marque.
Premier pas vers un futur inclusif
La portée du recrutement inclusif va au-delà du simple acte d’embaucher des profils issus de groupes sous-représentés, mais prouve aussi l’agilité de l’entreprise à dépasser les clichés. Il s’agit de reconnaitre et de valoriser les différences sous toutes ses formes.
Lorsque les employés proviennent de parcours variés, leurs perspectives diversifiées contribuent à élargir la vision de l’entreprise et de participer à l’édification d’un monde plus inclusif. Ainsi, le recrutement inclusif permet d’attirer des candidats hautement qualifiés, indifféremment de leur handicap, barrières culturelles ou générationnelles. En considérant tout cela, il s’agit d’une stratégie gagnant-gagnant qui favorise à la fois l’équité et le profit financier.
Un lieu de travail inclusif
Construire un environnement de travail inclusif nécessite l’engagement de l’ensemble des équipes et des managers pour prendre conscience des préjugés à combattre. Pour cela, il est crucial de former les employés et le personnel cadre et de communiquer sur la valeur d’une politique de diversité et d’inclusion. En faisant une promotion active d’une plus grande diversité au travail, les entreprises peuvent s’acheminer vers une performance durable.
Préparer votre entreprise pour l’avenir
Dans le contexte actuel, marqué par la prise de conscience des questions de changement climatique, des nouvelles attentes des pratiques respectueuses de la justice sociale, les entreprises ont un rôle à jouer. Les dirigeants doivent être proactifs dans ces domaines pour garantir une performance durable, bénéficier d’une meilleure image de marque et attirer des employés investis.
