Communiquer sur la marque employeur : 5 astuces efficaces

Rappelons ce qu’est la marque employeur, il s’agit de la perception que les employés, les candidats potentiels ont d’une entreprise en tant qu’employeur. Cela englobe l’ensemble des valeurs, de la culture et de l’identité de l’entreprise.
Il est important de comprendre que l’image de marque de l’employeur ne se limite pas à une simple stratégie marketing ou publicitaire. Il s’agit plutôt d’une approche globale qui implique la gestion de la réputation de l’entreprise, la création d’un environnement de travail attractif et le développement de relations positives avec les employés et les candidats potentiels.

Ce n’est pas une surprise, sur le marché de l’emploi la concurrence est rude pour attirer et retenir les meilleurs profils. Alors éviter des erreurs coûteuses et unissez vos forces marketing & RH pour faire briller la réputation de votre entreprise. Pour quels avantages ?

Les candidats ne sont plus les mêmes qu’hier et effectuent des recherches sur l’entreprise. S’ils ne sont pas séduits par la culture d’entreprise, ils ne donnent pas suite au processus de recrutement. Cultiver une image de marque attractive et positive vous permet alors de susciter l’intérêt de potentiels candidats.

Dans un environnement confronté à de fortes transformations, mouvant et incertain, il est plus fréquent que les salariés se fassent débaucher par un concurrent ou qu’ils soient ouverts à de nouvelles opportunités professionnelles. Une vraie stratégie de rétention de talents est primordiale en y apportant des actions concrètes pour maintenir un cadre de travail satisfaisant.

Plus que jamais les collaborateurs et collaboratrices sont en quête de sens et d’épanouissement professionnel. Il est donc essentiel que les employeurs prennent en considération les exigences des salariés pour maintenir la performance au travail (équilibre vie professionnelle & vie personnelle, aménagements de poste pour compenser le handicap, flexibilité des heures de travail, télétravail, évolution professionnelle…).

Voici les best practices pour insuffler votre marque employeur en interne et en externe. Avant toute chose, créer une marque employeur forte, c’est imaginer une proposition de valeur employeur solide.

La première étape pour communiquer efficacement votre image de marque de l’employeur est de définir une stratégie claire. Cela implique de déterminer vos objectifs de communication, votre public cible et les canaux à utiliser pour transmettre votre message. Il est essentiel de définir votre proposition de valeur en tant qu’employeur et de mettre en évidence les aspects uniques de votre culture d’entreprise. En outre, il est important de créer des messages clairs et cohérents qui reflètent vos valeurs et votre identité de marque. Une fois que vous avez défini votre stratégie, assurez-vous de communiquer régulièrement et de manière cohérente pour renforcer votre image de marque de l’employeur.

Choisissez les plateformes sociales les plus pertinentes pour votre entreprise et créez des profils professionnels attrayants. Utilisez ces canaux pour partager des informations sur votre culture d’entreprise, vos avantages sociaux, vos opportunités de carrière et vos réussites. Encouragez vos employés à partager des témoignages positifs sur leur expérience de travail dans votre entreprise. Utilisez également les fonctionnalités de ciblage des réseaux sociaux pour atteindre spécifiquement les candidats potentiels qui correspondent à votre profil idéal d’employé. Enfin, assurez-vous d’interagir activement avec votre public sur les réseaux sociaux en répondant aux commentaires et en participant aux discussions.

La création de contenu est essentielle pour renforcer votre image de marque. Cela peut inclure des témoignages d’employés, des vidéos sur votre culture d’entreprise, des articles de blog sur des sujets pertinents pour votre secteur d’activité, des études de cas sur des projets réussis, des podcast, Web Tv… Le contenu doit être informatif, authentique et attrayant pour votre public cible. Impliquez vos employés dans la création de contenu en les encourageant à partager leurs expériences et leurs connaissances. Utilisez le storytelling pour convaincre et n’oubliez pas que vos salariés sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque.

Chiffres à retenir : 45% des candidats recherchent des avis en ligne de salariés en poste.

Un cadre de travail positif est bénéfique, tant pour le travail des équipes que pour les performances de l’entreprise. Pour cela, il est indispensable que les locaux de l’entreprise reflètent ainsi les valeurs et la culture d’entreprise. Soyez donc sincères et transparents dans votre communication et mettez en place des actions concrètes. Adaptez le poste de travail pour favoriser le bien-être des employés, créez des espaces communs de détente et de convivialité. Et surfez sur les nouvelles fonctionnalités 360° pour immerger les candidats dans les bureaux de l’entreprise.

Utilisez des outils d’analyse pour suivre le nombre de vues, de partages, de commentaires et d’engagements sur vos contenus. Évaluez également la perception de votre entreprise en menant des enquêtes auprès des employés et des candidats potentiels. Les commentaires et les évaluations peuvent vous aider à identifier les domaines dans lesquels vous devez améliorer votre communication de l’image de marque de l’employeur.

Avec une approche ciblée et créative, votre entreprise peut se démarquer de la concurrence et devenir l’employeur de choix dans votre secteur d’activité. Alors, mettez en pratique ces conseils et préparez-vous à attirer les meilleurs talents vers votre entreprise.