La Diversité Et l’Inclusion en Entreprise : Les Clés Pour Bien Faire en 2024

Johnson & Johnson a obtenu d’excellents résultats en termes de performance et de satisfaction de ses employés. A savoir, des programmes de mentorat, groupes de travail qui œuvrent à promouvoir l’inclusion au travail. Au total, plus de 17 groupes de salariés au niveau mondial privilégient les différentes identités et expériences des collaborateurs, créant ainsi de la valeur à la marque.

Il s’agit toutefois d’avoir un objectif atteignable et de déployer des efforts soutenus. L’entreprise a reçu deux labels Swiss LGBTI & Transwelcome récompensant ainsi son engagement pour la diversité.

Diversifier vos équipes fait la force de votre entreprise et contribue à vous affranchir de la pensée unique. S’entourer de personnes différentes génère ainsi de nouvelles idées et permet à votre organisation une meilleure adaptabilité, afin de garder une longueur d’avance sur la concurrence.

Selon la dernière étude de McKinsey, la relation entre la performance économique et le leadership inclusif n’a jamais été aussi forte.

La confiance des clients envers une entreprise qui favorise la diversité et l’inclusion n’est que meilleure d’après Forbes.

Dans le rapport de l’étude de McKinsey, il est démontré comment les entreprises qui valorisent la diversité dans leur équipe ont un réel impact holistique. En créant alors des cultures d’entreprises inclusives et favorables, votre marque peut contribuer au bien-être des collaborateurs.

En conséquence, si votre entreprise parvient à engager et motiver ses employés, elle s’assurera d’une meilleure loyauté de leur part et limitera ainsi le turn over.

Dans un paysage concurrentiel de plus en plus complexe, convaincre la nouvelle génération de rejoindre votre entreprise est devenu un vrai casse-tête.

D’autant plus, quand on sait que « 83% des millennials se disent beaucoup plus engagés dans leur travail lorsqu’ils travaillent pour une entreprise particulièrement diverse ». Deloitte

Malgré certains progrès, il reste beaucoup à faire pour que la diversité et l’inclusion deviennent une réalité. Il s’agit de bâtir une entreprise plus résiliente et compétitive sur le marché car l’opinion, les idées et stratégies émanant d’un groupe hétérogène sont plus perdurables sur le plan économique et social.

Pour ce faire, la politique de la diversité et de l’inclusion doit être prise en compte dans un processus de planification, de résolution de problèmes et de prise de décision.

Arrêtons les vaines promesses, passons à l’action pour faire la différence ?

Une bonne politique d’inclusion et de diversité commence par le processus de recrutement. En explorant des plateformes moins traditionnelles comme des sites d’emploi dédiés à la diversité, d’aide pour les réfugiés, à destination des personnes en situation de handicap… Cela permet ainsi de découvrir des talents qui auraient autrement été négligés. Dans cette ère du numérique, l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) peut également jouer un rôle déterminant dans l’évaluation des candidatures de manière objective.

De même que l’embauche de nouvelles recrues, le support post-recrutement est une stratégie essentielle dans la conversion du personnel. Il est alors essentiel d’assurer des opportunités de promotion équitables à l’ensemble de vos collaborateurs, pour renforcer leur sentiment d’appartenance.

Après avoir recruté une équipe diversifiée, les mesures d’accompagnement permettront la satisfaction de tous vos employés. Il n’y a pas de productivité sans de bons outils et un environnement de travail adapté. Dans le cas où l’employé est atteint d’un handicap, votre entreprise doit veiller aux ajustements ergonomiques du poste en fonction des besoins du salarié.

Pour définir une politique qui favorise efficacement la diversité et l’inclusion, il est essentiel d’assurer un environnement de travail ouvert et positif. Cette approche englobe ainsi l’acceptation et le respect des différences, indépendamment du genre, de la religion, de la nationalité ou de l’orientation sexuelle. Il s’agit avant tout d’offrir un cadre de travail où chaque employé se sent écouté, valorisé et impliqué dans la vie d’entreprise.

Les dirigeants doivent montrer l’exemple en encourageant une culture d’inclusion à tous les niveaux de l’organisation. Pour ainsi mieux lutter contre les discriminations et promouvoir l’égalité, il est primordial de proposer des formations de sensibilisation aux managers et salariés.

Pour ancrer votre politique d’inclusion et de diversité dans la réalité, voici quelques indicateurs de mesure. Des revues de performances pour offrir des retours constructifs de vos employés et valoriser les apports de chacun.

Il est important de se rappeler que le respect de la diversité et l’inclusion doit être plus qu’un simple slogan d’entreprise, c’est une philosophie qui doit guider toutes les actions et toutes les décisions.