Le Talent Nurturing : Comment améliorer l’expérience candidat ?

Le marché de l’emploi est instable, et la prudence des recruteurs dominera en 2025. Toutefois, certains secteurs, tels que l’industrie et le numérique, peinent encore à combler leurs besoins en main-d’œuvre, en raison de la pénurie de profils qualifiés, des innovations technologiques, des enjeux écologiques et des nouvelles attentes. Le Talent Nurturing est probablement la solution idéale pour attirer des candidats passifs tout en gardant un œil sur les candidats actifs ayant déjà postulé. Ainsi, cette approche permet de créer une expérience unique, en sollicitant des profils motivés et qualifiés.

60% des candidats ont abandonné un processus de recrutement en raison d’une expérience candidat négative. Source : Rapport sur l’expérience candidat, Talent Board, 2022.

Le Talent Nurturing désigne l’ensemble des actions visant à entretenir une relation continue avec les candidats, bien au-delà du processus de recrutement immédiat. Plutôt que de considérer les talents uniquement au moment de l’embauche, le Talent Nurturing implique de construire une relation de long terme. L’objectif ? Créer un réservoir de talents qualifiés et intéressés par votre entreprise, qui sera prêt à postuler lorsque de nouvelles opportunités se présenteront.

Le processus de recrutement peut parfois sembler opaque et manquer de transparence. Cette méthode vise alors à fidéliser les talents. De plus, cette approche rend l’expérience candidat plus personnalisé et dynamique. Maintenir l’engagement des candidats en leur fournissant régulièrement des contenus adaptés à leurs attentes. Vous construisez alors un vivier de talents intéressés. Et ainsi vous réduisez les délais du recrutement. Vous n’aurez pas besoin de repartir de zéro à chaque fois qu’un poste est vacant.

Même s’ils n’ont pas été recrutés, ces candidats sont susceptibles de recommander voter entreprise. Et cela donc renforce la réputation de votre entreprise en tant qu’employeur.

L’idée est de cultiver une relation privilégiée avec vos candidats et de maintenir une CVthèque actualisée. Afin de pouvoir les recontacter lorsque l’opportunité se présente. Mais concrètement, quelles sont les méthodes de Talent Nurturing ?

Il est essentiel d’avoir une communication claire sur votre entreprise à travers divers supports tels que votre site carrière, les sites d’emploi, les réseaux sociaux, un blog RH.

« 82% des demandeurs d’emploi utilisent les réseaux sociaux pour trouver un job aujourd’hui » Source : Troisvirgulecinq

Votre visibilité est cruciale pour vous positionner comme une entreprise attractive et bienveillante. De plus, la diffusion d’offres détaillées et précises joue un rôle clé pour attirer et séduire vos futurs talents. Une fois l’engagement des candidats amorcé, il est important de les tenir informés tout au long du processus de recrutement. Envoyez des mails expliquant les différentes étapes, offrez des conseils pour les entretiens, et, à la fin, proposez un compte-rendu en soulignant ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré. Cela permettra de renforcer l’expérience candidat et d’améliorer votre image de marque employeur.

Lire également : Comment attirer les candidats cibles sur un job dating.

Considérez votre entreprise comme un produit et les candidats comme des clients. Vous pouvez appliquer les mêmes techniques marketing pour attirer et fidéliser les talents. Par exemple, il est crucial d’envoyer des alertes ou des notifications aux candidats ayant consulté une offre, en leur proposant des postes similaires ou en leur demandant s’ils sont toujours intéressés. Ce processus peut être automatisé.

De plus, favorisez l’interaction en envoyant des newsletters, des invitations à des événements ou des messages LinkedIn. Offrir des immersions au sein de votre entreprise est également un excellent moyen de renforcer l’engagement des candidats et de les inciter à postuler.

Enfin, les chats en ligne sur votre site renforcent le lien avec les candidats potentiels. Ils les incitent à en savoir davantage sur l’entreprise, ses avantages, et à se faire une idée plus précise du poste à pourvoir.

Alignez votre expérience candidat avec les valeurs de votre entreprise pour renforcer la promesse de votre marque employeur et maintenir le lien avec les candidats. Quoi de mieux que de partager des vidéos de collaborateurs montrant leur journée type, ou des messages de recruteurs et managers offrant des conseils et détaillant les avantages à rejoindre l’équipe ? Une approche authentique et engageante pour attirer les bons talents.

Le Talent Nurturing n’est pas une simple tendance, mais un véritable levier stratégique pour attirer, fidéliser et engager les talents. En offrant une expérience candidat stimulante et dynamique, vous développez une relation de confiance durable. Ceci ainsi contribuera à la croissance de votre entreprise et à la constitution d’un vivier de talents prêt à rejoindre votre équipe lorsque le moment sera venu. Investir dans cette approche aujourd’hui, c’est garantir de meilleurs recrutements demain.