Pourquoi signer la Charte de la Diversité ?

La diversité en entreprise est un sujet de plus en plus préoccupant pour les dirigeants. La société évolue et il est devenu crucial pour les organisations de s’engager activement dans la promotion de la diversité dans le lieu de travail. La diversité en entreprise, c’est quoi ? Prémunir un collectif de travail de toutes formes de discriminations et ainsi regrouper un large champ de compétences et de profils de tous horizons.

Êtes-vous prêt à vous engager activement en faveur de la diversité ? Si c’est le cas, la Charte de la Diversité représente une étape cruciale. Portée par le réseau Les entreprises pour la Cité, elle se traduit par des actions concrètes, régulièrement évaluées, qui sont des leviers de progrès social et économique. Son application à l’ensemble des activités de l’entreprise ou de l’organisation renforce la reconnaissance auprès de toutes les parties prenantes, internes et externes, aussi bien en France qu’à l’international.

Il est primordial de mettre en place des politiques et pratiques favorables à la diversité sous toutes ses formes, que ce soit la diversité culturelle, ethnique, de genre, d’âge, de handicap ou d’orientation sexuelle.

Selon l’étude AFL Diversity et BVA People Consulting menée en 2024, la majorité des employés est sensible à la question de la diversité en entreprise. Mais peu de salariés sont convaincus que l’engagement des entreprises soit de nature à lutter contre les discriminations. 74% le perçoit comme un axe de communication. Il ne s’agit pas seulement de faire la promotion de la diversité, il est essentiel de mettre en œuvre des initiatives concrètes.

Selon une étude de Deloitte de 2020, 57% des 18-34 ans estiment que leur entreprise devrait fournir des efforts supplémentaires dans les actions en faveur de la diversité. On constate donc que les jeunes ont plus d’appétence pour ces questions éthiques. Ainsi pour attirer la nouvelle génération, la diversité n’est plus une option mais une priorité à prendre en compte.

Selon une étude l’étude AFL Diversity et BVA People Consulting menée en 2024, la perception des discriminations est encore forte :

Au-delà de l’obligation légale de non-discrimination au travail et à l’embauche, il est bénéfique pour les RH de soutenir la diversité dans leur équipe. Les critères de diversité sont des arguments de poids dans le recrutement et la rétention de talents et donc un enjeu stratégique de croissance pour les entreprises.

Citation « Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise » (Richard Branson).

La Charte de la Diversité est un engagement que les entreprises et institutions, signent pour formaliser leur volonté de promouvoir et mettre en place des pratiques en faveur de la diversité, et dépasser le cadre légal.

Certaines grandes entreprises françaises se sont déjà mobilisées pour la diversité en signant la Charte : Air France, L’Oréal, Orange, Renault, SNCF…

Elles reposent sur plusieurs principes qui guident les signataires dans leur démarche d’inclusion et de promotion de la diversité.

Si promouvoir la diversité est souvent la charge des RH, il n’en est pas moins essentiel que cette pratique doit s’inscrire dans une stratégie globale, dont les managers, collaborateurs et dirigeants doivent être impliqués.

Si promouvoir la diversité est souvent la charge des RH, il n’en est pas moins essentiel que cette pratique doit s’inscrire dans une stratégie globale, dont les managers, collaborateurs et dirigeants doivent être impliqués.

Il y a une forte demande de la part des salariés d’incarner cette nouvelle tendance. Pour sensibiliser aux enjeux de la diversité, de développer leurs compétences interculturelles, il est crucial de proposer :
– Des ateliers
– Des programmes innovants ou des conférences interactives

Ces instants d’échange permettent de lutter contre certains préjugés, faire émerger des problématiques et contribuer à renforcer la cohésion d’équipe.

Élargissez votre acquisition de talents, luttez contre les biais inconscients et abandonnez le reflexe des clones. En réunissant des personnes différentes, vous favorisez les échanges d’idées et les perspectives uniques. Cela peut conduire à de nouvelles idées, visions, stratégies, ce qui peut vous donner un avantage concurrentiel sur le marché. Pour cela, il est recommandé de définir des critères de sélection objectifs et de diffuser vos offres d’emploi sur des sites spécialisés.

Vous montrerez que vos engagements sont alignés à vos actions. La promesse d’une entreprise inclusive ne suffit pas, il faut des preuves.

La signature de la Charte de la Diversité est un engagement essentiel pour la promotion de l’égalité des chances au sein de l’entreprise. En la signant, vous montrez votre volonté de lutter contre les discriminations, renforcer votre marque employeur et améliorer la performance de l’entreprise. Ensemble, nous pouvons construire un avenir plus inclusif.