Dans un environnement incertain et fortement concurrencé, les recruteurs doivent faire face à des défis de taille et se réinventer pour répondre au marché de l’emploi en perpétuel mouvement. L’un des principaux challenges de ces dernières années est la pénurie de talents qualifiés pour les postes vacants.
Comment expliquer l’absence de talents ? Quelles sont les solutions pour surmonter cette pénurie de compétences ?
Au cœur de ces enjeux, les talents exercent une influence indéniable sur la réussite globale de l’entreprise. Attirer, retenir et développer ces talents sont des étapes essentielles pour gagner des parts de marché concurrentiel aujourd’hui.
Une approche basée sur la diversité et l’inclusion peut se révéler une stratégie payante pour répondre à cette problématique. En adoptant ce process de recrutement innovant, les entreprises peuvent non seulement trouver des profils hautement qualifiés et disponibles sur le marché, mais aussi créer des environnements de travail inclusifs qui stimuleront la croissance de l’entreprise et permettront de booster son image de marque.
Voici quelques pistes stratégiques à explorer pour combler ce déficit de talents.
Où se cachent les candidats ?
Beaucoup d’offres et peu de candidatures alors que le taux de chômage reste élevé, pourquoi ce paradoxe ?
Une multitude de facteurs peuvent expliquer les causes de cet environnement défavorable – Les départs à la retraite qui se succèdent, le déficit structurel des jeunes diplômés, un turn-over élevé, l’essor des nouvelles technologies qui nécessite toujours plus de talents qualifiés, l’inadéquation des compétences recherchées par les employeurs et celles possédées par les candidats…
Mais quelles sont les attentes des candidats ?
Oui la quête de sens, la flexibilité du cadre du travail, les possibilités d’évolution, le bien-être au travail et la rémunération motivent tout particulièrement les candidats. En effet, ils sont séduits par les conditions réelles de travail et les priorités quotidiennes de l’entreprise. Bien souvent, les entreprises manquent de visibilité sur ces thèmes cruciaux qui peuvent les freiner à attirer le bon candidat. Il est donc essentiel de comprendre ce qui rend votre entreprise unique et comment cette valeur forte peut vous aider à pallier ce manque de candidats.
Diversité et Inclusion : un levier puissant pour combler la pénurie de talents
Vous manquez de talents et les performances de vos entreprises sont touchées ? Comment stopper cet engrenage ?
Face à la pénurie grandissante de talents sur le marché du travail, les entreprises doivent constamment innover pour recruter. La diversité et l’inclusion sont devenus des éléments incontournables pour les entreprises en quête de nouveaux talents. Il ne s’agit pas seulement d’une simple tendance mais aussi d’un levier d’attractivité et de performance pour les employeurs.
Reconnaître et accueillir des profils diversifiés permet d’avoir une créativité accrue, d’améliorer l’adaptabilité de l’entreprise et d’élargir sa vision du marché.
Il ne suffit plus de remplir des postes vacants mais avant tout d’insuffler une culture inspirante où chaque talent peut être valorisé peu importe son handicap, son âge ou ses origines.
Une approche stratégique dans votre processus de recrutement, de promotion, de fidélisation et d’évolution professionnelle est nécessaire pour promouvoir l’intégration de talents de tous horizons.
Diversifier votre sourcing de candidats
Face à ce manque de talents sur le marché, il est essentiel de réajuster vos pratiques de recrutement pour favoriser des candidatures de personnes en situation de handicap, des seniors et des profils issus de la diversité.
Besoin d’aide pour sourcer et recruter autrement ?
Faire appel à des cabinets de recrutement externes représente un autre atout pour combattre cette pénurie de candidats. Ces experts ont accès à un large éventail de candidats qualifiés et motivés. Ils sont particulièrement performants pour des postes difficiles à pourvoir et peuvent jouer un rôle précieux en apportant diversité et inclusivité à votre pipeline de candidats.
Jobinlive identifie des candidats adaptés à vos besoins en recrutement
Créer des offres d’emploi inclusives
Pour promouvoir un recrutement inclusif, il est crucial de créer des offres qui doivent refléter vos engagements en faveur de l’égalité des chances sur votre lieu de travail, vos actions quotidiennes visant à favoriser la diversité et l’inclusion dans tous les aspects de votre activité. Garder toujours en tête qu’il est primordial de mentionner les aménagements de poste possibles garantissant ainsi une meilleure intégration des travailleurs handicapés.
En outre, ne vous limitez pas à des canaux de recrutement classiques mais ayez recours à des sites d’emploi spécialisés et participez à des événements de recrutement ciblé.
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Quand qualité de vie au travail rime avec inclusion et diversité
Les candidats sont de plus en plus attentifs à la culture d’entreprise quand ils recherchent un emploi. Pour recruter avec succès, une entreprise qui valorise la diversité et l’inclusion sera donc plus séduisante pour les meilleurs talents.
Il est important de :
Promouvoir l’épanouissement professionnel des collaborateurs
Créer des opportunités de développement pour tous les employés
Mener une politique de rémunération équitable qui sont de véritables facteurs de productivité et de fidélisation des collaborateurs
Vous souhaitez promouvoir votre politique diversité et inclusion ? Nos fiches entreprises sont un bon moyen pour travailler sa marque employeur et attirer de potentiels candidats.
Une pénurie des talents ou l’envie de travailler autrement
En conclusion
Pour gagner la guerre des talents et sortir son épingle du jeu, votre entreprise doit proposer un process de recrutement innovant ouvert à des profils différents, qui doit être soutenu par une culture d’entreprise solide et un engagement envers la diversité et l’inclusivité.
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